如何做好预防工作：1、吊索具使用人员的 培训要求使用人员都要掌握吊索具的基本 技术知识；熟悉所用吊索具的基本性能或使用要求；了解在不同的使用环境中吊索具重心及额载的计算；掌握所用吊索具的 检查方法和报废标准等等。2、企业要加强在用吊索具的 管理根据生产实际，制定相应的吊索具 管理制度，对在用吊索具全面登记，建立吊索具明细卡。在每条吊索具上挂铭牌，标有索具的名称、型号、额载、投入使用日期等内容。加强吊索具的日常 管理、做到专人管理、专人使用、定点存放、定期检验、及时报废，并做好吊索具的维护与保养工作。只有掌握了这些基本 知识，并在实践中合理运用，才能保证正确使用吊索具

设备吊装领域会针对不同的吊装物品而选择不同的吊装装备，比如用于圆环状的物品，我们一般会采用柔性吊装带来进行吊装。但是现在能够生产柔性吊装带的厂家非常多，很多时候市场上都充斥着一些便宜的低劣产品，这些都是不能够购买的。

目前，在起吊设备种类增多之后，对吊带的需求量上也会不断增多。在起重吊带生产厂家当中，不断的去升级吊带的功能和稳定性，甚至在承载力和材质方面也是在不断的改变，为的就是在起吊设备上运用的时候发挥出来的功能还是会更加多元化的。每一个厂家在这个过程中的技术优势主要有哪些呢？

在柔性吊带企业接下来的发展中，人才是一个核心关键，根据业内人士对当前吊装市场的研究，在人力资源方面，柔性吊带企业面临着以下的困境。 中小型柔性吊带企业人才匮乏。一是缺乏管理型人才和技术人才。在企业经营管理者队伍中，懂管理、懂技术和财务等专业知识的人较少。大多数创业者虽有创业激情，但学历偏低，中专及以上学历的偏少，无经营管理经验，管理手段很简单，缺乏现代企业管理理念。而一些大学毕业生创业者，企业启动资金不足，没有场地，又没有社会工作经验，开展业务难度也大。企业普遍没有经济实力引进需要的人才，也缺乏培养人才的经费，那些真正的人才嫌“庙”小不能容身，不愿到微型企业工作。落后的企业管理方式严